ISOC Chile cerró 2025 con balance, nueva directiva y hoja de ruta 2026-2027

A comienzos de diciembre, el auditorio de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad Diego Portales (UDP) se transformó por una tarde en punto de encuentro para quienes, desde distintos mundos -academia, sector público, empresas, sociedad civil y comunidades técnicas- comparten una misma preocupación: cuidar y fortalecer una Internet abierta, segura y confiable en Chile.

El Encuentro Anual 2025 de la comunidad de Internet Society Capítulo Chile (ISOC Chile), fue una instancia marcada por el recuento del año, el traspaso de responsabilidades y una conversación franca sobre los desafíos que vienen. 

La jornada comenzó con un agradecimiento explícito al anfitrión que facilitó el espacio, el profesor y miembro del directorio del ISOC Chile, Nicolás Boettcher, y con una agenda clara: presentar a la nueva directiva para el período 2026-2027; revisar las actividades realizadas durante 2025 y el estado financiero; compartir los resultados de una encuesta aplicada a las y los integrantes del capítulo; y, finalmente, dar a conocer el plan de acción para los próximos dos años, antes de cerrar con un cóctel de camaradería en una sala contigua. 

Un cambio de ciclo: nueva directiva y continuidad del trabajo voluntario

En el escenario, los nombres del nuevo equipo directivo fueron trazando el relevo: Jaime Cruz como presidente; Catalina Frigerio como vicepresidenta; Nicolás Boettcher como tesorero; Diego Lisoni como secretario; y Belén Roca como directora.

El mensaje a todas las personas presentes es que se trata de un capítulo sostenido por trabajo voluntario, pero con ambición de profesionalizar procesos, ordenar prioridades y ampliar su alcance territorial y sectorial. 

En ese mismo tono, la expresidenta Patricia Peña tomó la palabra para poner en perspectiva lo que significa “mantener vivo” el capítulo local: la necesidad de sostener un mínimo de actividades anuales, cuidar la comunidad y seguir abriendo puertas de participación. En su balance, destacó como hito simbólico la visita durante el año de la Presidenta y CEO global de Internet Society, Sally Wentworth.   

Ocho hitos en 2025: formación, incidencia y articulación

El recuento del año aterrizó la conversación en acciones concretas: ocho actividades reportadas, entre ellas el encuentro del grupo de operadores de redes (CLNOG), un taller junto a ICANN realizado en CEPAL, un webinar sobre futuro digital y gobernanza; y el IGF Chile desarrollado en tres ciudades gracias a un apoyo financiero de Internet Society que permitió descentralizar la realización del foro. También se mencionaron participaciones en consultas públicas y aportes técnicos en discusiones legislativas recientes, incluyendo un proyecto vinculado a la generación de imágenes digitales realistas/deepfakes

El informe financiero -presentado como parte del ejercicio de transparencia- mostró un capítulo con recursos administrados para sostener actividades, costos operativos y colaboraciones, reforzando una idea que volvió varias veces durante la tarde: no basta con tener buenas causas, hay que sostenerlas con planificación y continuidad. 

¿Quiénes somos? La encuesta como espejo de la comunidad

Cuando llegó el turno de los resultados de la encuesta, el ambiente cambió a modo “diagnóstico”: se dio a conocer a los asistentes que la mayor parte de las respuestas provenían de la Región Metropolitana, pero también aparecían otras regiones; que existía una composición de género mayoritariamente masculina, con presencia declarada de disidencias; y que el rango etario predominante se movía entre los 35 y 45 años, aunque con señales importantes de participación juvenil. También se subrayó la diversidad de pertenencias sectoriales (público, privado, academia y sociedad civil) y la concentración de experiencias en educación, tecnología y telecomunicaciones

En las respuestas abiertas, tres motivaciones se repitieron como un estribillo: buscar un espacio de diálogo y reflexión, incidir en políticas públicas y conectar lo local con una red internacional. Ese “para qué” compartido fue la base sobre la que se armó la segunda parte de la jornada: qué hacer con esa energía en 2026-2027. 

Cuatro ejes para 2026-2027: del diagnóstico a la acción

El plan presentado propuso una estructura de trabajo en cuatro ejes, cada uno con liderazgo asignado: articulación y fortalecimiento comunitario (Catalina Frigeiro), Internet abierta y desarrollo técnico (Jaime Cruz), incidencia en políticas públicas (Diego Lisoni) y sostenibilidad y finanzas (Belén Roca). Entre las ideas que más resonaron estuvo la necesidad de comunicar mejor lo que ya se hace: por ejemplo a través de minutas y aportes técnicos, para que no queden encerrados “solo entre quienes los produjeron”. 

También se adelantaron actividades para 2026, incluyendo un programa junto a ICANN orientado a promover despliegues como DNSSEC, además de encuentros ya proyectados para el año como la tercera versión de CLNOG y una charla en el marco del Día Global del Cifrado.

La conversación que cerró la tarde: fragmentación, regulación y territorio

En el espacio abierto de preguntas, el encuentro mostró su mejor cara: la de una comunidad que discute en serio. Se planteó, por ejemplo, si Chile enfrenta riesgos de fragmentación de Internet. Las respuestas dibujaron matices: desde quienes miran la centralización de infraestructura y las “zonas de sombra” de conectividad, hasta quienes distinguen fragmentación “técnica” (islas de red) de fragmentación por gobernanza y regulación. Aparecieron ejemplos vinculados a ciberseguridad, plazos de reporte de incidentes y tensiones entre estándares internacionales y enfoques locales; también, relatos sobre realidades territoriales y decisiones comunitarias que desafían cualquier promedio nacional. 

Un cierre con sentido de comunidad

Cuando la jornada se desplazó hacia el coffee de camaradería, quedó la sensación de haber vivido algo más que una asamblea: un momento de reencuentro donde la pregunta de fondo no fue solo “qué hicimos”, sino “cómo nos organizamos para lo que viene”.

Con nueva directiva, un mapa más claro de las y los socios del capítulo y una hoja de ruta en marcha, ISOC Chile cerró su 2025 con una idea fuerza: el futuro de Internet en el país también se juega en estos espacios de colaboración, diversidad y trabajo sostenido.